نرم افزار msp | زیرِ ذره‌بینِ مجتمع آموزشی امیرکبیر

نرم‌ افزار msp یکی از نرم‌افزارهای بسیار قدرتمند برای مدیریت پروژه است که توسط غول نرم‌افزاری دنیا، یعنی شرکت مایکروسافت طراحی و توسعه داده شده است. قابلیت‌های این نرم‌افزار آنقدر بالا هست که امروزه تسلط بر آن، یکی از شرط‌های اصلی برای ورود به بازار کار در حوزه‌ی مهندسی صنایع و همچنین کنترل پروژه است. در این مقاله از وب سایت مجتمع آموزشی امیرکبیر، با ما همراه باشید تا همه چیز را در مورد این نرم‌افزار و قابلیت‌های ویژه‌ی آن بدانید.

مقدمه‌ای در مورد نرم افزار msp ؛ جادوی مایکروسافت

نرم افزار MSP به واقع جادوی مایکروسافت در مدیریت پروژه است. همه‌ی ابزارهایی که برای مدیریت پروژه نیاز دارید، در این نرم‌افزار گنجانده شده است و به همین دلیل، خاطرتان را از بابت همه چیز راحت می‌کند.

به‌عنوان یک مقدمه، لازم است بدانید که نرم افزار msp نام یکی از محصولات مطرحِ کمپانی مایکروسافت است. این نرم‌افزار با قابلیت‌های ویژه‌ی خود، به مدیران و همچنین تیم‌های مختلف این امکان را می‌دهد تا پروژه‌های خود را با بالاترین کیفیت و کارایی بیشتر، مدیریت کنند. بنابراین قبل از اینکه با این نرم‌افزار آشنا شوید، احتمالاً باید بدانید که مدیریت پروژه چیست و چه تأثیری روی پروژه‌های مختلف دارد.

با توجه به اینکه در دنیای امروز، پروژه‌ها وسعت و پیچیدگی‌های خیلی زیادی دارند، استفاده از ابزارهایی برای کنترل و مدیریت پروژه‌ها، یک راهکار کاملاً ضروری است تا بتوانید آنها را با به‌صورت کامل مدیریت کنید؛ چیزی که نرم افزار MSP‌ به شما می‌دهد.

در یک توضیحِ خیلی ساده‌، نرم افزار msp به شما در زمان‌بندی دقیق پروٰژه، تخصیص بهینه‌ی منابع، مدیریت هزینه‌ها و همچنین بسیاری موارد دیگر، کمک می‌کند. بنابراین شما با یادگیری و تسلط بر این نرم‌افزار می‌توانید پروژه‌ی خود را به بهترین شکل ممکن مدیریت کرده و از هدر رفت منابع خود، جلوگیری کنید.

در ادامه‌ی این مقاله از وب سایت مجتمع آموزشی امیرکبیر، به بررسی بیشتر نرم افزار MSP و موارد بیشتر آن خواهیم پرداخت.

تاریخچه و تکامل نرم افزار msp

شاید برایتان جالب باشد اگر بدنید که نرم افزار MSP از کجا آمده و چطور توانسته تا این حد در مدیریت پروژه‌ها موفق عمل کند. در ادامه، تاریخچه و نحوه‌ی شکل‌گیری این نرم‌افزار موفق را شرح داده‌ایم:

سرآغاز نرم افزار msp

نگاهی به تاریخچه نرم‌ افزار msp نشان می‌دهد که عمر این ابزار از دهه ۱۹۸۰ فراتر می‌رود. در این دوران، شرکت Welcom با ارائه نسخه اولیه‌ای از این نرم‌افزار تحولاتی را در زمینه مدیریت پروژه آغاز کرد. این نسخه اولیه با نام Welcom Project Management Software منتشر شد و ویژگی‌های محدودی داشت که به مدیران امکان می‌داد برنامه‌ریزی زمانی پروژه‌ها را انجام دهند.

خرید نرم افزار msp توسط Microsoft

سال ۱۹۸۷ می‌تواند به عنوان یک لحظه مهم در تاریخچه نرم افزار MSP نامید شود. در این سال، شرکت مایکروسافت تصمیم به خرید Welcom Project Management Software از شرکت Welcom گرفت. این اقدام اساسی تحولات آینده را برای این نرم‌افزار به همراه داشت. این تصمیم استراتژیک منجر به توسعه و بهبود این نرم‌افزار شد.

توسعه و پیشرفت‌های مهم در نرم افزار msp

اگر شما هم به کاشتن گُل و گیاه علاقه داشته باشید، حتماً می‌دانید که بعضی وقت‌ها، مشکل گیاه با عوض کردن خاکش حل می‌شود؛ این موضوع برای نرم افزار MSP هم صادق بود! بعد از خرید این نرم‌افزار توسط مایکروسافت، MSP به سرعت توسعه یافت و ویژگی‌های بسیاری به آن افزوده شد. امکانات مثل ترتیب کارها، تخصیص منابع، ایجاد نمودارهای گانت و ارائه گزارشات جامع در نسخه‌های جدید افزایش یافت. این تغییرات به مدیران پروژه این امکان را می‌داد تا پروژه‌های خود را با دقت و کارآیی بیشتری مدیریت کنند.

انطباق نرم افزار msp با فناوری‌های جدید

با پیشرفت تکنولوژی، نرم افزار MSP نیز توسعه یافت و از سازگاری با سیستم‌عامل‌های مختلف گرفته تا قابلیت‌های اشتراک‌گذاری و همکاری گسترده در ابر در این نرم‌افزار فراهم شد. این امکانات اجازه دادند تا تیم‌ها در مکان‌ها و زمان‌های مختلف با استفاده از این نرم‌افزار به بهره‌وری بالاتری دست پیدا کنند.

نسل‌های بعدی و آینده نرم‌ افزار msp

در حال حاضر، نرم افزار MSP به عنوان یکی از پیشرفته‌ترین ابزارهای مدیریت پروژه در دنیا شناخته می‌شود. نسخه‌های مدرن MSP با ویژگی‌های پیشرفته‌تری که توانایی مدیریت و کنترل بهتر پروژه‌ها را دارند، منتشر شده‌اند. همچنین، انتظار می‌رود که با پیشرفت‌های فناوری و نیازهای متغیر بازار، MSP در آینده نیز ارتقاء یافته و به مدیران پروژه امکانات جدید و نوآورانه‌تری ارائه دهد.

آنچه از این قسمت می‌توان نتیجه گرفت این است که نرم‌ افزار MSP با تاریخچه طولانی و تکاملی که پشت سر گذاشته است، به یکی از ابزارهای برجسته در زمینه مدیریت پروژه تبدیل شده است. توسعه و بهبود مستمر آن نشان دهنده پاسخگویی به نیازهای مدیران پروژه و استفاده بهینه از فناوری در این حوزه است. به نظر می‌رسد که MSP در آینده نیز نقش بسیار مهمی در بهبود عملکرد و موفقیت پروژه‌های مختلف خواهد داشت.

۷ مزیت کلیدی استفاده از نرم افزار msp

اگر چه حتماً تا الان قدری به نتیجه رسیده‌اید که استفاده از نرم افزار MSP می‌تواند چه مزایایی برای پروژه‌ی شما داشته باشد، اما هنوز هم با مزیت‌های اصلی این نرم‌افزار آشنا نشده‌اید. در این قسمت می‌خواهیم به برخی از این مزیت‌های عمده اشاره کنیم. البته این را هم در نظر داشته باشید که Primavera هم نرم‌افزار دیگری است که از آن برای همین منظور استفاده می‌شود. تفاوت MSP و Primavera در برخی فیچرها، باعث شده تا علاوه بر MSP، این نرم‌افزار هم در مدیریت پروژه مورد استفاده قرار گیرد.

۱- برنامه‌ریزی دقیق زمانی با نرم افزار msp

یکی از بزرگترین مزایای استفاده از نرم افزار MSP، قابلیت برنامه‌ریزی دقیق زمانی پروژه‌هاست. این نرم‌افزار به مدیران این امکان را می‌دهد تا برنامه زمانی دقیقی برای هر مرحله از پروژه تعیین کنند و مهلت‌ها را به دقت نظارت کنند. این امر از اهمیت بسیاری برخوردار است زیرا مدیران می‌توانند با داشتن یک زمان‌بندی دقیق، منابع و اعضای تیم را بهینه‌تر تخصیص دهند و ریسک‌های مرتبط با تأخیرات را کاهش دهند.

۲- تخصیص منابع بهینه با کمک نرم افزار msp

نرم افزار MSP به مدیران این امکان را می‌دهد تا منابع مورد نیاز برای هر فعالیت در پروژه را به بهترین شکل تخصیص دهند. این ابزار قابلیت نمایش منابع موجود و زمان مورد نیاز برای هرکدام را داراست. این کار باعث بهبود بهره‌وری منابع و کاهش هدررفت منابع زمان و نیروی انسانی می‌شود.

۳- مدیریت هزینه‌ها با نرم افزار msp

یکی از جوانب مهم مدیریت پروژه، کنترل هزینه‌ها است. نرم افزار MSP به مدیران این امکان را می‌دهد تا بودجه‌ی پروژه را مشخص کرده و هزینه‌های هر فعالیت را نظارت کنند. این به مدیران کمک می‌کند تا مطمئن شوند که پروژه در حدود بودجه تعیین شده پیش می‌رود و در صورت نیاز، تصمیمات تصحیحی اعمال کنند.

۴- ارائه گزارشات دقیق توسط نرم افزار msp

نرم‌ افزار MSP مجهز به امکانات گزارش‌گیری قوی است که به مدیران این امکان را می‌دهد تا وضعیت پروژه را به صورت دقیق و واضح مشاهده کنند. این گزارشات شامل نمودارها، جداول و اطلاعات کلیدی دیگری هستند که به مدیران کمک می‌کنند تا در جریان روند پروژه بمانند و تصمیمات موثرتری بگیرند.

۵- بهبود هماهنگی تیم با نرم افزار msp

استفاده از نرم افزار MSP باعث بهبود هماهنگی اعضای تیم می‌شود. با داشتن یک زمان‌بندی دقیق و واضح، اعضای تیم می‌توانند وظایف و مسئولیت‌های خود را بدانند و هماهنگی لازم برای انجام کارها را داشته باشند.

۶- افزایش بهره‌وری

فرض کنید نرم افزار msp هنوز تولید نشده و شما هم می‌خواهید به‌عنوان یک مدیر، یک پروژه‌ی بزرگ را انجام دهید. چقدر باید برای این کار وقت صرف کنید؟ تا چه اندازه می‌توانید در این کار موفق شوید؟ همه‌ی این موارد یک حقیقت را عنوان می‌کند و آن هم این است که نرم افزار ام اس پی می‌تواند بهره‌وری کار شما را به شدت افزایش دهد.

۷- تصمیم‌گیری ساده‌تر با نرم افزار msp

یکی دیگر از مزیت‌های کلیدی نرم‌ افزار MSP که کار مدیران را به‌شدت ساده می‌کند، ساده‌سازی تصمیم‌هایی است که باید بگیرند. توجه داشته باشید که مدیر، با دیتا و اطلاعات تصمیم می‌گیرد و MSP هم دقیقاً همان ابزاری است که بهترین و مفیدترین اطلاعات را با شیوه‌های مؤثر در اختیار او قرار می‌دهد.

در یک جمع‌بندی ساده و مختصر برای این بخش، می‌توان چنین نتیجه گرفت که استفاده از نرم‌ افزار MSP به مدیران پروژه ابزاری قدرتمند می‌دهد تا پروژه‌ها را به بهترین نحو مدیریت کرده و به اهداف مطلوب خود برسند. از برنامه‌ریزی دقیق زمانی تا مدیریت هزینه‌ها و ارائه گزارشات دقیق، MSP امکانات گسترده‌ای را فراهم می‌کند که به بهبود عملکرد و موفقیت پروژه‌ها کمک می‌کند.

مبانی مدیریت پروژه با نرم افزار msp

مدیریت پروژه یک فرآیند پیچیده است که شامل برنامه ریزی، اجرا، نظارت و کنترل پروژه برای اطمینان از رسیدن به اهداف پروژه در زمان، بودجه و محدوده مشخص شده است. نرم افزارهای مدیریت پروژه مانند نرم افزار MSP می‌تواند به مدیران انجام وظایف خود کمک کنند. این علم در تمامی جهان از اعتبار بالایی برخوردار است. به همین دلیل مهاجرت با مهندسی صنایع از جمله راهکارهای تقریباً ساده برای مهاجرت است.

با توجه به اینکه استفاده از نرم افزار MSP به‌صورت تخصصی نیاز به این دارد که با مبانی مدیریت پروژه هم آشنا باشید، در این قسمت می‌خواهیم کمی در مورد این موضوع با شما صحبت کنیم و به نکاتی بپردازیم که حتماً برایتان جالب خواهد بود.

مفاهیم اساسی مدیریت پروژه

۱- پروژه

یک پروژه یک تلاشی است که برای رسیدن به یک هدف خاص انجام می شود. پروژه ها معمولاً دارای ویژگی های زیر هستند:

● محدوده: دامنه کاری پروژه

● زمان: زمان مورد نیاز برای تکمیل پروژه

● بودجه: هزینه های مورد نیاز برای تکمیل پروژه

● کیفیت: استانداردهای مورد نیاز برای تکمیل پروژه

۲- مدیر پروژه

فردی است که مسئول برنامه ریزی، اجرای، نظارت و کنترل پروژه است.

۳- ذی نفعان

وقتی می‌خواهید یک پروژه را به‌صورت کلاسیک مدیریت کنید، احتمالاً با کلمه ذی نفعان زیاد روبرو خواهید شد. ذی نفعان در واقع به افرادی گفته می‌شود که نتیجه‌ی پروژه برای آنها مهم است و علاقمند به آن هستند.

۴- مرحله

مرحله در مدیریت پروژه به یک بازه‌ی زمانی خاص گفته می‌شود که با هدفی خاص، مثلاً انجام دادن یک تسک، معرفی می‌شود.

۵- فعالیت

فعالیت هم به همان کاری گفته می‌شود که در دوره انجام شده تا به هدف کوتاه مدت برسیم.

۶- ابزار و منابع

انجام یک پروژه بدون اینکه ابزارهای آن را در دست داشته باشیم، امکان‌پذیر نیست. بنابراین به مواردی که برای تکمیل پروژه به آنها وابسته هستیم، یا در دسته‌ی منابع قرار می‌گیرند یا ابزار.

برنامه ریزی پروژه با نرم افزار msp

برای برنامه ریزی پروژه با نرم افزار MSP، باید مراحل زیر را دنبال کنید:

۱- تعریف پروژه در نرم‌ افزار msp

پدر این مرحله، باید هدف پروژه، محدوده کاری، زمان، بودجه و کیفیت پروژه را در نرم افزار MSP مشخص کنید.

۲- تجزیه و تحلیل پروژه توسط نرم‌ افزار msp

در این مرحله باید پروژه را به فعالیت‌های کوچک‌تر تقسیم کنید.

۳- تعیین روابط بین فعالیت ها در نرم افزار msp

در این مرحله، باید مشخص کنید که فعالیت ها به چه ترتیبی باید انجام شوند.

۴- برآورد زمان و هزینه فعالیت ها در نرم افزار msp

در این مرحله، باید زمان و هزینه مورد نیاز برای تکمیل هر فعالیت را تخمین بزنید.

۵- تهیه برنامه زمانی پروژه توسط نرم افزار msp

در این مرحله، باید برنامه زمانی پروژه را بر اساس زمان و هزینه تخمین زده شده برای فعالیت ها ایجاد کنید.

اجرای پروژه با نرم افزار msp

برای اجرای پروژه با نرم افزار MSP، باید مراحل زیر را دنبال کنید:

۱- تخصیص منابع به فعالیت ها

در این مرحله، باید منابع مورد نیاز برای تکمیل هر فعالیت را تخصیص دهید.

۲- نظارت بر پیشرفت پروژه

در این مرحله، باید پیشرفت پروژه را پیگیری کنید و در صورت لزوم، اقدامات اصلاحی انجام دهید.

۳- کنترل هزینه پروژه

در این مرحله، باید هزینه های پروژه را کنترل کنید و در صورت لزوم، اقدامات اصلاحی انجام دهید.

پیگیری پیشرفت پروژه با نرم افزار msp

برای پیگیری پیشرفت پروژه با نرم افزار MSP، می توانید از ابزارهای زیر استفاده کنید:

۱- چارت Gantt در نرم افزار msp

این چارت یک نمای گرافیکی از برنامه زمانی پروژه ارائه می دهند.

۲- چارت نمودار شبکه در نرم افزار MSP

این نماها روابط بین فعالیت ها را نشان می دهند.

۳- چارت نمودار پیشرفت در نرم افزار MSP

این نماها پیشرفت پروژه را به صورت درصدی نشان می دهند.

رابطه msp با فرآیندهای مدیریت پروژه، مثل PMBOK

اجازه دهید تا اطلاعاتی را که تا این قسمت دریافت کرده‌ایم، قدری جمع آوری کرده و نظم دهیم. حالا ما می‌دانیم که نرم افزار MSP یا Microsoft Project یک نرم افزار مدیریت پروژه محبوب است که توسط شرکت مایکروسافت توسعه داده شده است. این نرم افزار به کاربران امکان می دهد تا پروژه های خود را پیش بینی، برنامه ریزی، بودجه بندی و زمان بندی کنند. MS Project از قابلیت های پیشرفته ای برای پیگیری پیشرفت پروژه پشتیبانی می کند.

اما نرم افزار MSP چفت و بست خیلی محکمی با PMBOK دارد! PMBOK یا Guide to the Project Management Body of Knowledge یک استاندارد بین المللی برای مدیریت پروژه است که توسط Project Management Institute (PMI) توسعه داده شده است. این استاندارد شامل یک مجموعه از فرآیندها، تکنیک ها و ابزارها است که می تواند برای مدیریت موفقیت آمیز پروژه ها استفاده شود.

رابطه‌ی بین نرم افزار msp و استاندارد PMBOK

نرم افزار MSP و PMBOK به طور کامل با هم سازگار هستند. MSP از فرآیندهای PMBOK برای برنامه ریزی، اجرا و کنترل پروژه ها پشتیبانی می کند. در اینجا برخی از روابط بین MSP و PMBOK آورده شده است:

● نرم افزار MSP از فرآیندهای PMBOK برای برنامه ریزی پروژه استفاده می کند. به عنوان مثال، MSP از فرآیندهای “تعریف پروژه”، “تجزیه و تحلیل پروژه” و “برنامه ریزی پروژه” برای ایجاد یک برنامه زمانی و بودجه برای پروژه استفاده می کند.

● نرم افزار MSP از فرآیندهای PMBOK برای اجرای پروژه استفاده می کند. به عنوان مثال، MSP از فرآیندهای “تخصیص منابع”، “نظارت بر پیشرفت” و “کنترل هزینه” برای اطمینان از پیشرفت پروژه طبق برنامه استفاده می کند.

● نرم افزار MSP از فرآیندهای PMBOK برای کنترل پروژه استفاده می کند. به عنوان مثال، MSP از فرآیندهای “کنترل تغییرات”، “کنترل کیفیت” و “کنترل ریسک” برای شناسایی و پاسخگویی به تغییرات در پروژه استفاده می کند.

مزیت‌های استفاده از نرم افزار msp با استاندارد PMBOK

استفاده از MSP با PMBOK می تواند مزایای زیادی برای مدیران پروژه داشته باشد، از جمله:

● افزایش بهره وری: نرم افزار MSP می تواند به مدیران پروژه کمک کند تا زمان خود را صرف کارهای ارزشمندتر کنند.

● بهبود ارتباطات: نرم افزار MSP می تواند به مدیران پروژه کمک کند تا اطلاعات پروژه را به راحتی با ذی نفعان به اشتراک بگذارند.

● تسهیل تصمیم گیری: نرم افزار MSP می تواند به مدیران پروژه کمک کند تا تصمیمات آگاهانه تری در مورد پروژه بگیرند.

چند مثال از دنیای واقعی پروژه‌ها برای رابطه‌ی بین نرم افزار MSP و PMBOK

در اینجا چند مثال از نحوه استفاده از نرم افزار MSP با PMBOK در دنیای واقعی آورده شده است:

● یک شرکت نرم افزاری می تواند از نرم افزار MSP برای برنامه ریزی و اجرای یک پروژه توسعه نرم افزار جدید استفاده کند. MSP می تواند به شرکت کمک کند تا یک برنامه زمانی و بودجه دقیق ایجاد کند و پیشرفت پروژه را پیگیری کند.

● یک شرکت ساختمانی می تواند از نرم افزار MSP برای برنامه ریزی و اجرای یک پروژه ساخت و ساز جدید استفاده کند. MSP می تواند به شرکت کمک کند تا یک برنامه زمانی و بودجه دقیق ایجاد کند و پیشرفت پروژه را پیگیری کند.

● یک سازمان غیرانتفاعی می تواند از نرم افزار MSP برای برنامه ریزی و اجرای یک کمپین جمع آوری کمک مالی استفاده کند. MSP می تواند به سازمان کمک کند تا یک برنامه زمانی و بودجه دقیق ایجاد کند و پیشرفت پروژه را پیگیری کند.

در هر یک از این مثال ها، نرم افزار MSP می تواند به مدیران پروژه کمک کند تا پروژه های خود را با موفقیت به پایان برسانند. اگر به مباحث مدیریت پروژه علاقه دارید، حتماً مقاله‌ی مسیر بحرانی را مطالعه کنید!

چطور نرم افزار msp را یاد بگیریم؟

تا این قسمت به این نتیجه رسیده‌ایم که نرم افزار MSP بسیار بیشتر از آن چیزی که احتمالاً تا حالا فکرش را می‌کردیم، ارزش خیلی بیشتری در مدیریت انواع پروژه‌ها دارد. اما حالا مسئله این است که چطور این نرم‌افزار را یاد بگیریم. برای یادگیری MSP، نکات زیر را در نظر داشته باشید:

اصول مدیریت پروژه را بیاموزید

قبل از شروع یادگیری نرم افزار MSP، مهم است که اصول مدیریت پروژه را بیاموزید. این به شما کمک می کند تا از MSP به طور موثر استفاده کنید. منابع زیادی برای یادگیری اصول مدیریت پروژه وجود دارد، از جمله کتاب ها، دوره های آنلاین و آموزش های حضوری.

با ویژگی های نرم افزار msp آشنا شوید

پس از یادگیری اصول مدیریت پروژه، وقت آن است که با ویژگی های نرم افزار MSP آشنا شوید. MSP یک نرم افزار قدرتمند است که دارای طیف گسترده ای از ویژگی‌ها است. بنابراین برای اینکه بتوانید بهترین نتیجه را از یادگیری MSP بگیرید، حتماً باید با فیچرهای آن هم آشنا باشید تا ببینید که دقیقاً کدام یک از این فیچرها به درد شما می‌خورد.

تمرین کنید

بهترین راه برای یادگیری نرم افزار MSP، تمرین است. سعی کنید پروژه های کوچک را با استفاده از MSP برنامه ریزی کنید. این به شما کمک می کند تا با ویژگی های نرم افزار و نحوه استفاده از آنها آشنا شوید.

از منابع آنلاین استفاده کنید

تعداد زیادی منبع آنلاین برای یادگیری نرم افزار MSP وجود دارد. می توانید از این منابع برای یادگیری ترفندها و نکات پیشرفته استفاده کنید.

از پکیج آموزش نرم افزار msp امیرکبیر استفاده کنید

یکی از بهترین راهکارها برای آموزش نرم افزار MS Project، استفاده از پکیج‌های آموزشی است. پکیج آموزش نرم افزار MSP مجتمع آموزشی امیرکبیر، یکی از بهترین آموزش‌هایی است که با استفاده از آن می‌توانید در کوتاه‌ترین زمان ممکن این نرم‌افزار را یاد گرفته و از آن برای ورود به بازار کار استفاده کنید.

توجه داشته باشید که پکیج نرم افزار MSP امیرکبیر توسط اساتید مجرب و کاملاً پروژه محور تهیه شده است. مثال‌های واقعی و متعددی که دراین پکیج عنوان می‌شود می‌تواند شما را با مفاهیم مدیریت پروژه آشنا کند و در نهایت هم می‌توانید مدرک رسمی سازمان فنی و حرفه‌ای کشور را دریافت کنید.

جمع‌بندی

نرم افزار MSP از جمله نرم‌افزارهایی است که نام آن آنقدر بزرگ هست که مدیریت پروژه را با آن بشناسند. این نرم‌افزار محصول شرکت مایکروسافت است و با استفاده از آن می‌توانید بزرگ‌ترین پروژه‌ها را مدیریت کنید. ابزارهای متعددی که دراین نرم‌افزار قرار گرفته است و همچنین قابلیت‌های گسترده‌ی آن باعث شده است تا یادگیری آن برای ورود به بازار کار مدیریت پروژه، کاملاً مهم باشد. در این مقاله از وب سایت مجتمع آموزشی امیرکبیر، در مورد این نرم افزار با شما صحبت کرده وبه نکاتی پرداختیم که به شما ثابت می‌کنند که باید این نرم‌افزار را یاد بگیرید.

سؤالات متداول

۱- کاربرد نرم افزار msp چیست؟

نرم افزار MSP متخصص مدیریت پروژه است. بنابراین با استفاده از این نرم‌افزار می‌توانید انواع پروژه‌ها، از ساختمانی گرفته تا صنعتی و … را مدیریت کرده و برای هر مرحله از آن، برنامه‌ریزی کنید.

۲- آیا با یادگیری نرم افزار msp می‌توان وارد بازار کار شد؟

بله. بسیاری از کارفرماها نیاز به مدیرانی دارند که بتوانند پروژه‌هایشان را با کیفیت بالا مدیریت کنند و مهم‌ترین ابزاری که برای این موضوع کاربرد دارد، نرم افزار MSP است. البته باید توجه داشته باشید که صرف یادگیری این نرم افزار نیست که باعث ورود شما به بازار کار می‌شود؛ شما باید دانش مدیریتی خود را هم تقویت کنید تا بتوانید از این ابزار برای دستیابی به اهداف پروژه استفاده کنید.

۳- آیا پکیج نرم افزار msp امیرکبیر، مدرک دارد؟

بله. با تهیه‌ی پکیج نرم افزار MSP امیرکبیر، می‌توانید در آزمون فنی و حرفه‌ای این نرم افزار نیز شرکت کرده و مدرک این سازمان را هم دریافت کنید.

۴- مدرک فنی و حرفه‌ای نرم افزار msp ، قابل ترجمه است؟

بله. کلیه‌ی مدارک سازمان فنی و حرفه‌ای کشور، از جمله نرم‌ افزار MSP، قابل ترجمه است و شما می‌توانید برای مهاجرت هم از آن استفاده کنید.